12月8日上午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅劍鋒到總承包直管項(xiàng)目部承建的惠尚城項(xiàng)目檢查指導(dǎo),年輕副總經(jīng)理、總承包直管項(xiàng)目部經(jīng)理陶淘參加。
一行人深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)查看項(xiàng)目安全、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況,指導(dǎo)后續(xù)工作開展。
羅劍鋒要求,一是提高思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步強(qiáng)化施工組織,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,推出成效。二是嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,完善危險(xiǎn)源識(shí)別、分級(jí)、控制,嚴(yán)格執(zhí)行控制程序并做好記錄,形成閉環(huán),確保施工安全。三是強(qiáng)化施工組織安排,積極與各方協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)籌做好資源調(diào)配,做好材料構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、安裝計(jì)劃,資金使用計(jì)劃等工作,保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
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