12月29日下午，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江到楊林總廠檢查指導(dǎo)，實(shí)地查看了車間生產(chǎn)和管理人員辦公情況，聽取楊林總廠疫情防控、百名技能人才培養(yǎng)和成本管控等情況匯報(bào)，指導(dǎo)解決問題和困難。公司黨委委員、工會(huì)主席楊飛參加。
馮智江要求，一是牢固樹立以職工為中心的思想認(rèn)識(shí)，做好組織關(guān)懷，抓實(shí)抓細(xì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，以安全、質(zhì)量管控為抓手，促進(jìn)效率和產(chǎn)能雙提升。二是深刻認(rèn)識(shí)到楊林總廠轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史定位，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步分解責(zé)任，創(chuàng)新優(yōu)化技能人才管理考核機(jī)制和人員晉升通道，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思維，樹立“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”理念，大力宣傳技術(shù)、工藝創(chuàng)新和工程亮點(diǎn)，營(yíng)造創(chuàng)新改革發(fā)展的良好氛圍。三是要優(yōu)化管理體系，樹立嚴(yán)的主基調(diào)，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理優(yōu)化升級(jí)，提升管理效能，為推進(jìn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
楊飛要求，一是要細(xì)化組織關(guān)懷措施，做好職工關(guān)心關(guān)愛工作，切實(shí)辦實(shí)事、解難題。二是主動(dòng)關(guān)心一線職工的思想動(dòng)態(tài)，積極做好教育引導(dǎo)。三是明確培養(yǎng)目標(biāo)，提升職工技能水平，加大先進(jìn)典型選樹力度，發(fā)揮好榜樣示范引領(lǐng)作用，凝聚楊林總廠轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的合力。
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