1月28日，公司在云南建投發(fā)展大廈11樓1108會(huì)議室召開2023年安全、消防工作大會(huì)暨安委會(huì)全體會(huì)議，并通過釘釘進(jìn)行直播。公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅劍鋒，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。會(huì)議由公司副總經(jīng)理朱興樹主持。
會(huì)議通報(bào)了公司2022年安全生產(chǎn)和消防工作開展情況，安排部署2023年安全生產(chǎn)和消防安全工作。對(duì)2022年安全生產(chǎn)管理工作考核為“優(yōu)秀”的第二直管項(xiàng)目部、第六直管項(xiàng)目部、第七直管項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰。部分基層單位代表就安全管理工作進(jìn)行交流發(fā)言。
羅劍鋒代表公司與基層單位簽訂了《2023年消防責(zé)任狀》，馮智江代表公司與基層單位簽訂了《2023年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
羅劍鋒強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任，各職能部門、基層單位要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重要要求，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前一切工作的重中之重，全力抓好安全生產(chǎn)工作。二是準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)新形勢(shì)新要求，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念融入日常管理工作中，對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，系統(tǒng)化推動(dòng)工作落實(shí)。三是壓實(shí)全員安全責(zé)任制，提升全員安全責(zé)任的主動(dòng)意識(shí)，解決“不想管”的問題；加強(qiáng)全員自主學(xué)習(xí)及培訓(xùn)教育，提升管理人員的安全管理能力，解決“不會(huì)管”的問題；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化“責(zé)權(quán)利”匹配，解決“管不了”的問題。
馮智江要求，一是安全生產(chǎn)需常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，我們要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，確保2023年公司安全平穩(wěn)高效開展工作。二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求及公司安全管理相關(guān)制度，認(rèn)真梳理、提前謀劃，全面提升項(xiàng)目管理水平，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理確保項(xiàng)目生產(chǎn)有序推進(jìn)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭排查、降低風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患等方面著力，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，從安全管理策劃到過程監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)行全過程、全方位管控，避免兩張皮、脫節(jié)脫鉤現(xiàn)象，將安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，確保有生產(chǎn)就有安全管控，有管控就有執(zhí)行，有執(zhí)行就有效果。
【攝影：廖娜、李智界 報(bào)道：翁大興 責(zé)任編輯：廖娜 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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