1月28日，公司黨委書記、董事長羅劍鋒在云南建投發(fā)展大廈1108會議室講授安全生產(chǎn)公開課，并通過釘釘同步直播，為公司全體干部職工上好開年“第一課”，筑牢思想防線，為公司2023年安全平穩(wěn)健康發(fā)展開好頭、起好步。
羅劍鋒以安全管理工作需要解決的“不想管、不會管、管不了”三個問題為切入點，從“為什么要構(gòu)建雙重預防機制”“風險分級管控體系建設”“隱患排查治理體系建設”“雙重預防機制落地和實施”四個方面，分層次、舉案例，深入淺出對“風險”“隱患”的含義進行詳細闡釋，教授貫徹落實雙重預防機制的思路和措施。
羅劍鋒要求，一是準確把握“風險”和“隱患”這一“雙重”概念，以安全風險辨識和管控為基礎，從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，杜絕和減少事故隱患；以隱患排查和治理為手段，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞，及時糾偏整改，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。二是要充分認識到全員參與的重要性，基層單位“一把手”要帶頭主動學習貫徹雙重預防機制，做好教育培訓，確保全員清晰認識生產(chǎn)建設過程中的風險管控和隱患排查點，把工作職責擺進雙重預防機制工作流程中。三是主動而為，自上而下，將公司《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理辦法》貫穿于生產(chǎn)、施工全過程，做到風險全辨識全管控、隱患全排查全治理，力求做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，切實提升安全管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
據(jù)悉，公司《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理辦法》于2022年10月發(fā)布實施，截至目前，已通過現(xiàn)場授課和釘釘直播等方式進行宣貫培訓9次，培訓人數(shù)達311人次，對執(zhí)行情況進行檢查抽查17次。
【攝影：廖娜 報道：翁大興 責任編輯、審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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