4月21日，公司在云南建投發(fā)展大廈1108會(huì)議室召開召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，精確部署二季度工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席，相關(guān)職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師趙麗梅主持。
會(huì)議聽取了經(jīng)濟(jì)管控中心關(guān)于一季度營(yíng)業(yè)收入、目標(biāo)成本測(cè)算、成本關(guān)門扎帳和外部結(jié)算等情況匯報(bào)，財(cái)務(wù)部關(guān)于公司資產(chǎn)、融資、資金、清欠等情況匯報(bào)。第一、六直管項(xiàng)目部對(duì)資金收支和清欠工作做推進(jìn)表態(tài)發(fā)言，第七、九直管項(xiàng)目部對(duì)成本關(guān)門扎帳和外部結(jié)算工作做推進(jìn)表態(tài)發(fā)言。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江要求，一是堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”工作主線，把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化發(fā)展措施，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持“大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營(yíng)收”，進(jìn)一步明確目標(biāo)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真梳理過程管控中存在的問題和困難，壓緊壓實(shí)責(zé)任。三是牢固樹立“項(xiàng)目為王、效益至尊”的理念，全面深入落實(shí)“四保一控一樹”管理要求，不斷提升項(xiàng)目策劃、質(zhì)量管理、成本管控能力，以項(xiàng)目策劃為抓手，建強(qiáng)品質(zhì)履約體系，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。四是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化改進(jìn)管控流程和秩序，夯實(shí)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，盤清家底、加強(qiáng)清收，確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
公司總經(jīng)濟(jì)師趙麗梅要求，一是提高成本管控意識(shí)，明確2023年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)方向，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化內(nèi)部管控，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是加大結(jié)算、清欠力度，細(xì)化措施壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行順暢。三是注重提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化新政策、新要求、新規(guī)范的學(xué)習(xí)的宣貫學(xué)習(xí)，為規(guī)范管理、高效管理提供有力支撐。
【攝影：廖娜 報(bào)道：胡雁萍 責(zé)任編輯：廖娜 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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