4月21日，公司在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開2023年一季度市場經(jīng)營工作會暨重點大項目推進會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員出席，相關(guān)職能部門和基層單位負責人共51人參加。會議由副總經(jīng)理李貴恒主持。
會議通報了公司一季度經(jīng)營工作開展情況及經(jīng)營工作重點，明確下一步市場經(jīng)營工作思路和計劃安排。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江要求，一是牢固樹立“經(jīng)營龍頭”地位，強化全員經(jīng)營理念，進一步完善經(jīng)營績效激勵約束機制，充分調(diào)動基層單位主動經(jīng)營、全員參與的主觀能動性，激發(fā)自主經(jīng)營的活力。二是緊跟集團省外市場拓展總體布局，大力整合內(nèi)外部經(jīng)營資源，進一步堅定“走出去”信心，邁穩(wěn)“走出去”步伐，牢固樹立以現(xiàn)場保市場的理念，全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。三是強化對市場的分析研判，牢牢把握市場脈搏，做好統(tǒng)籌調(diào)度，加強資源整合，細化目標任務(wù)，突出經(jīng)營重點，全力跟蹤，確保項目落地。四是加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，把能力強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的人才充實到經(jīng)營隊伍中來，提升市場經(jīng)營廣度、深度、敏銳度。五是職能部門要充分發(fā)揮好“監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，全力幫助基層單位解決經(jīng)營過程中的問題困難，全面推進經(jīng)營工作提質(zhì)增效。
公司副總經(jīng)理李貴恒要求，一是認清當前形勢，大興調(diào)查研究之風(fēng)，要下基層、找差距、找問題、抓落實，細化安排部署，切實把各項工作抓實、抓細。二是堅持目標導(dǎo)向，拓寬經(jīng)營思路，進一步完善經(jīng)營激勵機制，牢固樹立“全員經(jīng)營”理念，強化經(jīng)營指標考核，壓緊壓實責任，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。三是增強危機意識，貫徹落實《經(jīng)營合同風(fēng)險評估管理辦法》和《自主經(jīng)營項目考核管理辦法》，加強成本測算和過程管控等，切實做好風(fēng)險防控工作，確保項目平穩(wěn)落地。
【攝影報道：陳剛 責任編輯：廖娜 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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