5月29日,公司黨委書記蔣謙到第六直管項目部承建的江底河特大橋項目調(diào)研指導。公司副總經(jīng)理朱興樹,安全總監(jiān)胡勇,生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管控中心參加。
一行人實地查看了主橋和引橋安全、質(zhì)量、進度等工作開展情況,對江底河特大橋項目進度管理、標準化建設(shè)、安全文明施工等方面表示肯定,對后續(xù)工作開展進行指導。
蔣謙強調(diào),一是樹牢“優(yōu)質(zhì)履約”意識,加強收尾階段的監(jiān)督管理,站好最后一班崗,確保項目按時交付。二是加強項目動態(tài)管控,提升風險防控能力,推進經(jīng)營管理協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。三是及時歸集鋼箱梁總拼及焊接技術(shù)資料,做好經(jīng)驗做法歸納總結(jié),提煉施工技術(shù)優(yōu)勢,形成公司和直管部的核心競爭力。四是錨定“合作共贏”目標,深化與甲方交流合作,尋求經(jīng)營突破,護航公司市場開拓。五是堅持黨建工作融入中心工作,推動生產(chǎn)經(jīng)營管理提升,做好人才培養(yǎng),關(guān)心關(guān)愛職工的成長和生活,提升團隊向心力和戰(zhàn)斗力。
朱興樹要求,一是對標先進企業(yè),汲取優(yōu)秀施工經(jīng)驗,強化學習培訓,促思想提升和技術(shù)轉(zhuǎn)化,打開直管部發(fā)展新局面。二是快速推動項目落地實施,聚焦項目結(jié)算、收款強發(fā)力,確保年度任務(wù)指標實現(xiàn)。
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