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       10月11日上午，公司黨委書記、董事長蔣謙到總承包直管項目部承建的永金高速鋼箱梁項目調(diào)研指導(dǎo)，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹參加。

一行人深入項目現(xiàn)場，詳細了解超危大工程鋼箱梁頂推施工工藝，項目施工進度、安全措施、質(zhì)量管理、成本控制、團隊建設(shè)等情況。

       蔣謙強調(diào)，一是嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求，加強項目質(zhì)量管理，做優(yōu)質(zhì)工程，樹優(yōu)質(zhì)形象。二是強化安全生產(chǎn)意識，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，抓好項目完工各項工作，確保項目安全完成。三是注重人才培養(yǎng)，強化團隊建設(shè)，不斷加強項目管理人員的管理水平，為公司、直管部高質(zhì)量發(fā)展提供人才動力。

       朱興樹要求，一是開闊思路，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，強化精品意識、創(chuàng)優(yōu)意識、創(chuàng)新意識，加強施工過程質(zhì)量管控，強化實體檢測，加大對焊縫檢測、油漆涂料的管控力度，切實提高工程質(zhì)量。二是倒排工期，合理安排施工進度，同時加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度，確保項目平穩(wěn)有序推進。

【攝影：丁宇   報道：侯文山    責(zé)任編輯、審核：蔡艷麗    審批：李敏】