10月24日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第六直管項目部承建的祥云經(jīng)開區(qū)年產(chǎn)10GW單晶硅棒及切片標準廠房及配套基礎設施建設項目(二期)調(diào)研指導。公司安全總監(jiān)胡勇,生產(chǎn)部管理部、綜合辦公室、黨委工作部負責人參加。馮智江要求,一是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,科學合理制定工作計劃,組織施工,正確對待和處理好安全與生產(chǎn)的關系,堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,筑牢安全生產(chǎn)防線。二是創(chuàng)新工作機制,持續(xù)強化精細化管理,充分發(fā)揮主觀能動性,針對存在的問題,舉一反三,增強安全質(zhì)量敏感度,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場人、材、機等資源,合理組織施工,在后期項目建設中做出更好的成績。三是樹立競爭意識,加強成品保護,做好細節(jié)處理,...