一、 四大法律風險凸顯
風險之一:墊資風險
一方面,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金緊張;另一方面,施工企業(yè)本來就是粥少僧多的行業(yè),近年來市場環(huán)境差的時候,施工企業(yè)簽約量、生產(chǎn)量降低。為了減少市場差環(huán)境對自身的影響,在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要求墊資施工的情況下,施工企業(yè)可能會選擇墊資施工。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)往往希望墊資至商品房可以預(yù)售階段:一般多層為結(jié)構(gòu)封頂,高層為施工至主體結(jié)構(gòu)的2/3。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得預(yù)售許可證后,通過預(yù)售商品房獲得的預(yù)售款項來支付墊資款。
問題是:如果尚未墊資至可以預(yù)售階段,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)惡化,資不抵債,則一方面已經(jīng)墊進去的工程款將存在難以收回的風險,另一方面,如果墊資施工至可預(yù)售階段,但是,屆時如果房地產(chǎn)銷售市場仍然處于低迷狀態(tài),商品房難以預(yù)售,則本來想通過預(yù)售款支付墊資款的計劃將難以實現(xiàn),甚至可能進一步演變?yōu)橘Y不抵債,墊資款難以收回
風險之二:拖欠進度款風險
由于房地產(chǎn)銷售市場低迷,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本來可以預(yù)售的商品房無法及時售出,本來以預(yù)售款作為支付工程進度款的方法,將無法實現(xiàn),如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無法通過融資方式解決資金困難,那么,施工企業(yè)的工程進度款將不可避免的被拖欠。
風險之三:停緩建損失無法獲得賠償?shù)娘L險
一方面,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對未來短時間內(nèi)商品房銷售能否走出低迷的狀況沒有信心;另一方面,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)短期融資困難。這種情況下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將可能主動選擇對在建項目進行停緩建。
此外,在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拖欠工程進度款的情況下,施工企業(yè)被迫停工,不得停緩建。
對于停緩建,將會發(fā)生相應(yīng)的損失,這些損失包括;停工、窩工、遣散費損失,已運至工地的材料、設(shè)備積壓損失,施工機械設(shè)備停置、調(diào)遷損失,已訂購材料、設(shè)備的定金、違約金等損失。對于這些損失,施工企業(yè)均可以像房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主張賠償。但是,問題是施工企業(yè)往往不注意收集、制作證據(jù)材料,沒有按照合同約定進行簽證、索賠,最后導(dǎo)致這些難以獲得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的賠償。
風險之四:拖延結(jié)算及拖延結(jié)算款的風險
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金緊張,有些企業(yè)有可能通過拖延結(jié)算以達到延期支付結(jié)算款的目的,此外,對于已經(jīng)辦理結(jié)算的項目,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也可能因為資金因素。一時難以支付相應(yīng)的工程結(jié)算款。因此,施工企業(yè)面臨結(jié)算備拖延,結(jié)算款被拖欠的風險。
二、 施工企業(yè)五大應(yīng)對策略
策略一、要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供擔保
對于施工企業(yè)決策墊資施工的項目,對于拖延工程進度款的項目。施工企業(yè)可以要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供擔保,具體包括:由第三方提供連帶保證擔保、抵押、質(zhì)押等。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不按約定支付墊資款、進度款的情況下,施工企業(yè)可以主張擔保債權(quán)。如要求第三人承擔連帶保證責任,變賣、拍賣抵押物、質(zhì)押物以實現(xiàn)墊資款、進度款的債權(quán)。
此外,需要特別說明的是,在《物權(quán)法》出臺之前。實踐中在建工程僅可以抵押給銀行,不可以抵押給其他單位,但是《物權(quán)法》實施之后,明確規(guī)定在建工程可以抵押,而且對抵押對象沒有任何的限制,這就意味著可以抵押給施工企業(yè),因此,如果在建工程沒有抵押給銀行的情況下,施工企業(yè)可以要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將在建工程抵押給施工企業(yè)。
策略二:行使不安抗辯權(quán)
對于正在墊資施工的項目,市場環(huán)境差的時候根據(jù)墊資條款的約定,施工企業(yè)也應(yīng)繼續(xù)履約,否則將承擔違約責任。但是,如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況惡化,喪失、或者可能喪失履行債務(wù)的能力,則施工企業(yè)可以停止墊資施工,即行使不安抗辯權(quán),《合同法》第六十八條規(guī)定:應(yīng)當先履行債務(wù)的當事人,有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的,可以中止履行。第(1),經(jīng)營狀況惡化….。第(4),有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。第六十九條規(guī)定:中止履行的,應(yīng)當及時通知對方。對方提供適當擔保時,應(yīng)當恢復(fù)履行。中止履行后,對方在合理期限內(nèi),未恢復(fù)合同履行能力并且未提供適當擔保的,中止履行一方可以解除合同。
策略三:以房抵債
對于拖欠墊資款、進度款、結(jié)算款的企業(yè),如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房可以預(yù)售,則施工企業(yè)可以要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以房抵債,即將可以預(yù)售的商品房折價與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的墊資款、進度款、結(jié)算款進行抵銷。不過,以房抵債時,一定要注意雙方需要簽訂預(yù)售合同并辦理預(yù)售登記,否則,一旦房地產(chǎn)開發(fā)重復(fù)預(yù)售給他人并辦理預(yù)售登記,則施工企業(yè)無法獲得相應(yīng)商品房的所有權(quán)。
策略四:積極辦理簽證、索賠
對于工程停、緩建造成的損失,施工企業(yè)需要根據(jù)項目投資方是境外投資方還是國內(nèi)投資方情況:雙方簽約文本采用的香港版文本、FIDIC合同文本還是國內(nèi)的示范文本情況以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理人員的管理習(xí)慣,決定采取簽證方式還是采取索賠的方式主張賠償。對于境外投資、采用香港版文本、FIDIC合同文本簽約、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理人員習(xí)慣索賠方式的項目,施工企業(yè)需要積極進行索賠;對于國內(nèi)投資、采用國內(nèi)示范文本簽約、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理人員習(xí)慣簽證方式的項目,施工企業(yè)需要積極辦理有效的簽證。
策略五:行使工程價款優(yōu)先受償權(quán)
對于拖欠墊資款、拖欠進度款、拖延結(jié)算及結(jié)算款風險,如果發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在資不抵債或其他將導(dǎo)致工程款難以收回的情形,施工企業(yè)需要盡快提起訴訟,請求確認工程價款的優(yōu)先受償權(quán),并對在建工程實施保全,以防止打贏了官司無法獲得執(zhí)行。