1月24日，公司召開2016年年終安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)專題會。公司領(lǐng)導班子成員出席會議，相關(guān)職能部門及基層單位經(jīng)理、書記參加會議。會議由公司副總經(jīng)理馮智江主持。
董事長王賓在總結(jié)講話中指出，公司2016年取得了可喜的成績，實現(xiàn)了大跨步發(fā)展，但依然存在很多不足。今天我們對項目安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等各項基礎(chǔ)管理工作中存在的問題進行了深入的剖析，找到了癥結(jié)所在，希望大家多思考、勤總結(jié)，不斷提升直管部的管理能力和水平。他要求：一是直管項目部要進一步弘揚鉆研精神，切實加強基礎(chǔ)管理知識的學習，掀起“學管理、學技術(shù)”的熱潮，用技術(shù)、管理引導施工，做到人人懂技術(shù)，人人會管理；二是立足實際，解放思想，更新觀念，不斷改進傳統(tǒng)施工企業(yè)謀事、做事的方式方法，重點要在裝配式建筑、立體停車庫等新業(yè)務(wù)板塊上下狠功，爭取在新的一年實現(xiàn)新的突破；三是嚴格遵循公司“知行合一”的理念，著力解決項目管理施工中存在的“兩張皮”問題，嚴格按照方案施工，嚴把安全、質(zhì)量、節(jié)點關(guān)，打造更多精品工程。王賓強調(diào)，2017年是公司項目管理提升年，公司將持續(xù)完善企業(yè)管理體系，不斷加強制度建設(shè)，進一步加大項目管理力度，對影響生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的不良因素，要嚴肅處理，決不留任何情面，做到“哪里有病醫(yī)哪里”，爭取讓項目基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階。
黨委書記吳倩指出，一是此次會議總結(jié)了公司安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等各項管理工作中存在的問題，大家一定要多思考、多分析，理清2017年工作思路，嚴格按照工作思路開展工作；二是春節(jié)前大家要堅守崗位，切勿提前離崗；三是節(jié)假日期間大家要注意安全，與家人過一個開心、愉快的新年。
黨委副書記、總經(jīng)理羅劍鋒強調(diào)，公司2016年各項指標完成較好，2017年必須在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)各個板塊狠抓落實，營收指標要在去年的基礎(chǔ)上有所增長。他指出，全體干部職工要提高基礎(chǔ)管理工作意識，嚴格落實各項管理制度，提高制度執(zhí)行力，切實做到講程序、守規(guī)矩，助力企業(yè)健康快速發(fā)展。
公司董事長王賓作總結(jié)講話
黨委書記吳倩作重要講話
黨委副書記、總經(jīng)理羅劍鋒作重要講話
【報道、發(fā)布：楊建秋】
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