2月10日，集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)理助理王成到公司楊林總廠(chǎng)調(diào)研。公司黨委書(shū)記吳倩、總工程師朱文偉、副總經(jīng)理兼楊林總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)孫科、總經(jīng)理助理兼楊林總廠(chǎng)黨支部書(shū)記朱慶祥等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
“請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)先接受安全交底再進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。”一行人在3號(hào)車(chē)間門(mén)口接受了安全員的安全交底、戴上安全帽、穿上勞保鞋后進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間查看生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及生產(chǎn)流程等。王成時(shí)而駐足觀(guān)看工人師傅們規(guī)范的生產(chǎn)操作，時(shí)而仔細(xì)查看構(gòu)件質(zhì)量，時(shí)而詢(xún)問(wèn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)王成的問(wèn)詢(xún)，吳倩等人都一一進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
王成對(duì)工廠(chǎng)的管理和生產(chǎn)情況給予了充分肯定，并圍繞提升公司技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提出了三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，找準(zhǔn)公司在技術(shù)方面存在的短板，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使“技術(shù)引領(lǐng)”的優(yōu)勢(shì)更加突顯。二是加強(qiáng)工廠(chǎng)管理。工廠(chǎng)生產(chǎn)能力是公司發(fā)展的核心，科學(xué)合理的管理是工廠(chǎng)產(chǎn)能釋放、產(chǎn)量提升的重要保障。要根據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化管理思路，強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格操作規(guī)范，以鐵的紀(jì)律管人，以嚴(yán)的要求做事，持續(xù)提升管理能力和水平。三是加強(qiáng)與先進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的交流合作。要繼續(xù)保持和杭蕭鋼構(gòu)、中建鋼構(gòu)等鋼結(jié)構(gòu)先進(jìn)企業(yè)的交流合作，多向知名企業(yè)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，努力打造一只業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，切實(shí)提升公司在橋梁鋼結(jié)構(gòu)、裝配式住宅等方面的研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)能力。
吳倩表示，公司一定緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求部署，全力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)，全面提升科學(xué)化管理水平，進(jìn)一步釋放工廠(chǎng)產(chǎn)能、提升工廠(chǎng)產(chǎn)量，努力搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
朱文偉、孫科表示，王成作為橋梁鋼結(jié)構(gòu)方面的專(zhuān)家、博士，希望更多地給予公司在橋梁鋼結(jié)構(gòu)、裝配式住宅等方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持，幫扶公司提升技術(shù)水平。
隨后，王成還參觀(guān)了公司的利光檢測(cè)公司、鋼結(jié)構(gòu)民居樣板房、立體停車(chē)庫(kù)和橋梁鋼結(jié)構(gòu)模型。
【攝影報(bào)道：付毅 責(zé)編發(fā)布：楊建秋】
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