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10月10日下午，公司黨委書記、董事長蔣謙到第四直管部承建的宣富高速公路鋼箱梁項目檢查指導，深入項目現(xiàn)場，聽取相關匯報，提出指導要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹，副總經(jīng)理李貴恒參加。蔣謙強調(diào)，一是積極響應集團“百日攻堅”行動號召，立足項目本身實際特點，統(tǒng)籌抓好項目綜合管理，合理配置項目資源，確保項目生產(chǎn)有序推進。二是強化項目策劃的指導性，提高執(zhí)行力和糾偏能力，嚴格按照策劃推動項目建設，及時調(diào)整偏差，切實將項目策劃和建設管理工作做實做細。三是重視安全生產(chǎn)，始終將安全生產(chǎn)工作放在重要位置，必須常抓、長抓，緊抓、牢抓，堅決守住安全生產(chǎn)防線。朱興樹要求，一是增強生產(chǎn)建設工作的前瞻性、計劃性，強化人、...

近日，第九直管項目部在洱源茈碧湖項目部，通過“線上+線下”的方式，開展起重吊裝和高處作業(yè)安全教育培訓，直管部全體干部職工參加。培訓緊密結(jié)合公司施工安全防護標準化圖冊要求，從起重吊裝作業(yè)和高處作業(yè)的安全操作規(guī)程和事故防范措施展開講解，詳細解讀了相關定義、特點、分類、操作要求及防護知識和現(xiàn)場安全管理要點，并結(jié)合事故案例，詳細分析了作業(yè)中的安全隱患和風險點，重點強調(diào)了預防墜落事故的基本操作原則和關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)。培訓要求，要時刻保持清醒頭腦，深刻認識到安全生產(chǎn)形勢的復雜性，持續(xù)強化施工現(xiàn)場管理，深入排查隱患，切實提高應急處理能力，助推直管部安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。攝影：肖克報道：肖克沈麗思責任編輯：陳敏瑞審核...

10月7日，第三直管項目部承建的綏江縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和平片區(qū)建設項目（鄉(xiāng)村振興綠色產(chǎn)業(yè)園）廠房鋼結(jié)構(gòu)工程順利完成首次吊裝作業(yè)，為項目推進奠定良好基礎。項目部積極響應集團“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”百日攻堅的號召，合理調(diào)配資源，精心策劃組織施工，鼓舞斗志，沖刺100天，決勝全年度。據(jù)悉，該項目位于云南省昭通市綏江縣會儀鎮(zhèn)和平村，項目共包含48棟單體建筑。其中6-48棟為單層廠房，結(jié)構(gòu)形式為門式剛架結(jié)構(gòu)，建筑高度為13.8米。鋼結(jié)構(gòu)總重量9849.63噸。攝影：左鐵寧報道：呂錦責任編輯：陳敏瑞審核：蔡艷麗審批：李敏

10月7日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第二直管項目部承建的惠尚城項目、第七直管項目部承建的官渡古鎮(zhèn)項目調(diào)研指導，看望慰問干部職工。馮智江在調(diào)研惠尚城時強調(diào)，一是筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴格項目安全生產(chǎn)管控，針對重點領域，做好安全交底和風險隱患排查，做實安全防護措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生。二是全力打造優(yōu)質(zhì)工程，高標準嚴要求推進項目建設，確保優(yōu)質(zhì)履約，全力打造質(zhì)量優(yōu)、口碑佳、品牌響的標桿工程，讓客戶滿意。三是持續(xù)加強人才培養(yǎng)，練強技能本領，實現(xiàn)“做完一個項目，帶出一個團隊”，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻人才力量。馮智江在調(diào)研官渡古鎮(zhèn)項目時強調(diào)，一是嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則要求，抓好工作...

10月6日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到楊林總廠、第四直管項目部滇池綠道項目調(diào)研指導，看望慰問假期堅守崗位的干部職工。馮智江實地查看了工廠生產(chǎn)組織和項目現(xiàn)場施工組織情況，詳細詢問了國慶期間人員到崗、生產(chǎn)計劃、信息化推進、項目施工進度、安全及質(zhì)量管控等情況，并對重點工作推進提出針對指導意見。在調(diào)研楊林總廠時，馮智江要求，一是要抓牢節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，加強工作經(jīng)驗總結(jié)，強化安全質(zhì)量管理。二是要強化工廠生產(chǎn)組織，結(jié)合生產(chǎn)實際排班排產(chǎn)，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)和各板塊工作計劃，在確保生產(chǎn)任務的情況下組織人員輪班輪休。三是要對標先進行業(yè)企業(yè)，持續(xù)在提高效率效益...

10月5日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹到第四直管項目部承建的龍湖紫都城項目檢查指導，詳細了解節(jié)假日期間項目施工推進情況。朱興樹要求，一是節(jié)假日期間，項目部要切實履行崗位職責，確保施工安全。二是嚴格落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，重視焊縫質(zhì)量及測量工作，強化質(zhì)量安全管理。三是結(jié)合項目實際情況，有序推進項目施工進度。四是做好資金風險防控措施，加強成本管控，及時完成收款。五是及時總結(jié)超高層鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗，為提升項目管理水平夯實基礎。攝影：楊希元報道：宋剛責任編輯、審核：蔡艷麗審批：李敏

10月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹到第二直管項目部承建的惠尚城項目檢查指導，詳細了解節(jié)假日期間值班值守情況和工作安排推進情況。朱興樹要求，一是嚴格落實安全生產(chǎn)管理要求，認真履職盡責，合理安排工作內(nèi)容及工作時間，把安全措施做到位、做扎實，確保項目平穩(wěn)推進。二是超高層旋轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)施工，測量工作尤為重要，提前做好測量方案推演，嚴格按方案施工，確保施工質(zhì)量，樹牢品牌形象。三是持續(xù)開展科技強安主題活動，結(jié)合生產(chǎn)實際針對鋼結(jié)構(gòu)施工、安全防護裝置、工具式安全防護措施工藝進行改進、創(chuàng)新，積極開展成效總結(jié)推廣。攝影報道：饒真勇責任編輯、審核：蔡艷麗審批：李敏

10月3日，公司黨委書記、董事長蔣謙以“四不兩直”的方式，到第二直管項目部紅河片區(qū)項目和第四直管項目部滇池綠道項目調(diào)研，向國慶期間堅守崗位的干部職工致以節(jié)日的問候。公司總經(jīng)理助理陶淘參加。蔣謙一行實地查看項目建設情況和值班值守情況，聽取項目部關于安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、生產(chǎn)要素保障等情況，并詳細詢問國慶期間項目施工生產(chǎn)安排及下階段施工計劃，對各項工作進展給予充分肯定，并對重點工作推進進行針對性指導。蔣謙強調(diào)，當前正處于落實集團“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”百日攻堅行動部署要求的關鍵期，我們必須以前所未有的決心和力度，緊扣時間節(jié)點，進一步夯實要素保障，為各項工作的順利推進創(chuàng)造有利條件。全體干部職工要形成...

10月3日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹到楊林總廠對國慶期間的值班值守情況和構(gòu)件、原料堆場堆放情況進行檢查，向國慶期間堅守崗位的干部職工致以節(jié)日的問候。朱興樹要求，一是嚴格執(zhí)行節(jié)假日領導帶班、值班值守制度，強化巡查檢查，時刻繃緊廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)的思想弦，加強重點區(qū)域的監(jiān)督管理、重大危險源的全方位排查，落實落細安全管理措施，全力確保國慶期間的安全穩(wěn)定。二是主動關心一線員工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活，細化組織關懷措施，提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務，將組織關懷落到實處，進一步提高員工的企業(yè)榮譽感和幸福感、歸屬感。攝影：陳剛報道：魏浩東責任編輯、審核：蔡艷麗審批：李敏

9月30日上午，公司召開“兩江新區(qū)龍興新城智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園基礎設施配套項目鋼結(jié)構(gòu)工程”項目復盤會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江，黨委副書記、工會主席楊飛，黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹，財務總監(jiān)李先群，總工程師朱文偉出席。公司總經(jīng)濟師、分管經(jīng)營工作的總經(jīng)理助理，經(jīng)濟管控中心、物資部、財務部、生產(chǎn)管理部、市場經(jīng)營部、技術部、安全部、法律事務部的部門負責人及項目部相關人員共29人參加。會議聽取第七直管項目部關于兩江新區(qū)項目管理工作匯報，全面梳理項目實施總體情況，歸納分析項目推進過程中的難點、存在的問題及原因，總結(jié)亮點與經(jīng)驗。參會人員圍繞問題原因及改進措施展開了研討與交流。各板塊分管領導...

9月30日，第四直管項目部承建的鋼結(jié)構(gòu)總重14000噸的昆明滇池綠道11座跨河橋、10座棧道橋建設項目，歷時9個月，順利完成目標節(jié)點，圓滿收官，以實際行動向新中國成立75周年獻禮。項目部以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心和魄力，始終堅持“一盤棋”思想，嚴格按照“四保一控一樹”實施細則，立足項目重難點及特點，精心籌劃、認真部署，過程中不斷進行總結(jié)探索，齊心協(xié)力、鉚足干勁、全力錨定目標搶抓黃金工期、嚴把安全質(zhì)量關，攻克了項目點多面廣，異形構(gòu)件多，現(xiàn)場地形、氣候條件復雜，運輸?shù)缆?、吊裝站位受限，多點平行施工、施工環(huán)境零散，項目部技術力量薄弱、施工人員緊缺，項目管理難度較大等困難，克服了速度與質(zhì)量...

當?shù)貢r間9月30日，由公司海外事業(yè)部承建的阿斯塔納輕軌一期項目112車站鋼罩棚主體吊裝順利完成，圓滿完成“9·30”節(jié)點目標，是繼101、109站之后，完成的又一個關鍵工期控制節(jié)，標志著輕軌一期項目今年啟動的三個車站均完成了階段性目標。112車站鋼罩棚采用空間雙曲單層菱形網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，總噸位692噸。項目部充分結(jié)合前期兩個車站的吊裝經(jīng)驗，實地勘測、精心策劃，科學完善了施工方案，將整體分為44個單元進行分塊吊裝和高空對接，確保在空間結(jié)構(gòu)坐標控制上高精度實施，吊裝過程安全高效開展?？朔夂蚨嘧儭龅鬲M小、境外資源協(xié)調(diào)不便、各工序交叉頻繁、搭接緊湊等多重困難和挑戰(zhàn)，嚴格執(zhí)行標準化、精細化、科學化管理，歷...