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10月14日,由公司第五直管項目部承建的彌玉高速招北2號大橋左右幅第三、四聯(lián)鋼箱梁頂推到位,前后導(dǎo)梁拆除完畢,頂推距離達960米,橋梁兩端高程差值約30米,進入落梁工序施工,標(biāo)志著項目階段性目標(biāo)完成。招北2號大橋共16跨,一共分為4聯(lián),工程量約18000噸。具有縱坡大、平面曲線多次變化等難點,需進行多次線型調(diào)整。為解決各項施工難題,項目采用分聯(lián)頂推工藝施工,三、四聯(lián)為頂推距離最長、高差最大的梁段,項目部嚴(yán)格按照“四保一控一樹”管理要求,精心策劃、認(rèn)真組織,以執(zhí)行力提高戰(zhàn)斗力,克服了施工難度大、工期緊等問題,保障項目建設(shè)快速推進,為實現(xiàn)通車目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ),得到了甲方、總包方的高度認(rèn)可?!緮z影:...
2022-10-17
10月13日,第九直管項目部黨支部在春溪大廈黨員活動室講授意識形態(tài)專題黨課,黨員、干部共16人參加。黨支部書記以“如何提升黨員、干部意識形態(tài)能力”為題,從提升意識形態(tài)鑒別力、提升意識形態(tài)思考力、提升意識形態(tài)創(chuàng)新力三方面展開講授,深入剖析了意識形態(tài)工作的極端重要性和提升意識形態(tài)能力的必要性,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司《宣傳工作管理辦法》,強調(diào)宣傳工作的重要性。黨支部要求,一是切實增強抓好意識形態(tài)工作的責(zé)任感和使命感,深刻認(rèn)識意識形態(tài)工作能力在黨員干部能力構(gòu)成中占重要地位,始終保持政治清醒,不斷提高政治站位,切實增強政治自覺,堅決把意識形態(tài)工作要求落到實處。二是深入學(xué)習(xí)貫徹落實公司《宣傳工作管理辦法》,旗...
2022-10-13
10月10日上午,小石壩配套附屬用房正式投入使用,公司黨委委員、工會主席楊飛,黨委委員、副總經(jīng)理袁昆良到場參加揭牌儀式。楊飛要求,直管部要注重人才梯隊建設(shè),充分挖掘人才潛能,激發(fā)人才活力,加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,著力提高整體能力水平,建立一支想干事、能干事、干實事的人才隊伍,為直管部邁上新臺階、促進公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。袁昆良要求,要珍惜良好的工作機會和環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能意識,主動擔(dān)當(dāng)作為,團結(jié)一致、共同奮進,以高度的使命感和責(zé)任感推動各項工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。【攝影報道:張丹責(zé)任編輯:李冬薈審核:蔡艷麗審批:李敏】
2022-10-11
日前,由云南省總工會組織開展的第六屆云嶺工匠、云嶺工匠創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室、職工技師工作站和2022年云南省勞模創(chuàng)新工作室、云南省職工創(chuàng)新補助資金項目選樹結(jié)果正式公布,經(jīng)過層層篩選和專家組的嚴(yán)格評審,公司職工胡相偉作為集團唯一入選人員,獲第六屆“云嶺工匠”稱號和“胡相偉云嶺工匠創(chuàng)新工作室”命名,李亞云嶺工匠創(chuàng)新工作室申報的創(chuàng)新成果獲省級補助。云南省第六屆云嶺工匠——胡相偉,男,1980年5月生,漢族,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)任云南建投鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司楊林總廠副廠長。在20多年的工作生涯中,—直致力于鋼結(jié)構(gòu)制作技術(shù)工藝研究和人才培養(yǎng)工作,自2015年以來,胡相偉連續(xù)攻克“無碳刨焊接工藝”...
2022-10-11
10月9日,公司在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開10月生產(chǎn)工作專題會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員出席,相關(guān)職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人共34人參加。會議聽取了各相關(guān)職能部門、基層單位生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的匯報,通報了9月份生產(chǎn)計劃完成情況,對10月材料采購、構(gòu)件加工、結(jié)算辦理、收付款、農(nóng)民工實名制管理等重點工作計劃和措施進行詳細(xì)安排部署。公司黨委書記、董事長羅劍鋒強調(diào),一是不斷完善安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制,強化風(fēng)險分級管理,明確目標(biāo)、認(rèn)真排查、整改落實、確保成效,真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強構(gòu)件制作的精準(zhǔn)性控制,找到材料價格與損耗的平衡點,實現(xiàn)“降本增效”目標(biāo)。三是提高思想認(rèn)識,改進工作作風(fēng),持...
2022-10-09
10月3日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第四直管項目部承建的福宜高速第二合同段鋼箱梁項目,詳細(xì)了解項目建設(shè)情況,指導(dǎo)項目推進,并對國慶期間堅守一線的職工表示慰問。馮智江要求,一是構(gòu)建好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,建立好安全管理體系,落實好安全管理工作,為安全生產(chǎn)保駕護航。二是嚴(yán)格組織編制施工方案、質(zhì)量策劃、成本策劃、安全策劃等工作,細(xì)化工期安排,提升項目管理水平,確保節(jié)點要求,全力推進項目建設(shè)。三是嚴(yán)格落實集團關(guān)于“四保一控一樹”管理要求,嚴(yán)守安全紅線和質(zhì)量底線,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精心服務(wù)于業(yè)主,樹立公司良好品牌形象,以優(yōu)秀項目開拓新市場、實現(xiàn)新突破?!緮z影報道:李盛超...
2022-10-04
9月30日下午,第三直管項目部承建的滇東北區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目鋼骨架造型幕墻工程通過竣工初驗。驗收組認(rèn)真檢查了工程實體和檔案資料,聽取了施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、第三方檢測單位及昭通市昭陽區(qū)質(zhì)安站、昭陽區(qū)住建部門、昭陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站意見后,認(rèn)為項目已按設(shè)計要求完成了各項建設(shè)任務(wù),工程質(zhì)量各項指標(biāo)符合要求,一致同意通過竣工初驗。據(jù)悉,滇東北區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目鋼骨架造型幕墻工程總造價1.38億元,工程建筑投影面積約9350平方米,桁架梁最大跨度為107米,懸挑桁架梁最大跨度為37.3米,總用鋼量約為3000噸?!緮z影報道:李正鑫責(zé)任編輯:李冬薈審核:蔡艷麗審批:李敏】
2022-10-02
10月2日,公司副總經(jīng)理朱興樹到第五直管項目部承建的新哨立交橋項目進行安全檢查,深入現(xiàn)場逐一查看,現(xiàn)場指出問題、解決問題。公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加。朱興樹要求,一是倒排工期計劃,強化細(xì)節(jié)管控,建精品工程,以現(xiàn)場促市場,打造直管部核心競爭力。二是落實雙重預(yù)防機制,強化現(xiàn)場管控,做好安全文明施工工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)做好橋面防護,確保安全生產(chǎn)?!纠疃C整理報道審核:蔡艷麗審批:李敏】
2022-10-02
10月2日,公司副總經(jīng)理朱興樹到海外事業(yè)部承建的紅河未來城天景鋼結(jié)構(gòu)連廊項目,深入現(xiàn)場,詳細(xì)了解安全管理、生產(chǎn)進展相關(guān)情況,對項目建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部參加。朱興樹要求,一是嚴(yán)格落實雙重預(yù)防管理機制,強化分級管控,堅決做到技術(shù)措施到位、防護措施到位,牢牢守住安全紅線和質(zhì)量底線。二是加大對公司管理制度的學(xué)習(xí)貫徹力度,提高團隊學(xué)習(xí)意識和管理能力。三是梳理管理職責(zé),明確任務(wù)分工,加強勞務(wù)班組管理,切實推動管理效能提升。四是加強成本控制,切實做好計量及收款工作,確保經(jīng)濟運行健康平穩(wěn)?!緮z影報道:楊慧責(zé)任編輯:李冬薈審核:蔡艷麗審批:李敏】
2022-10-02
10月2日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第二直管項目部承建的昆明華潤拓東商務(wù)中心項目,深入現(xiàn)場詳細(xì)了解項目建設(shè)情況,聽取項目負(fù)責(zé)人工作匯報,指導(dǎo)項目推進,并對國慶假期堅守崗位的職工表示感謝和慰問。馮智江要求,一是轉(zhuǎn)變安全管理觀念,認(rèn)真落實雙重預(yù)防機制,扎實做好項目隱患辨識工作,仔細(xì)摸排重大風(fēng)險點,上下一心抓好安全生產(chǎn),牢牢守住安全生產(chǎn)紅線。二是嚴(yán)格按照集團“四保一控一樹”實施細(xì)則,注重細(xì)節(jié)管控,嚴(yán)控鋼柱對接焊縫質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進項目建設(shè),確保完成節(jié)點目標(biāo)。三是強化學(xué)習(xí)提升,加強對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的學(xué)習(xí)鉆研,對標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀單位,不斷提升施工水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展...
2022-10-02
10月2日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第四直管項目部承建的小石壩辦公樓項目,詳細(xì)了解項目建設(shè)進度、安全、質(zhì)量管控等情況,進行針對性指導(dǎo)幫扶,并對堅守一線的職工表示慰問,綜合辦公室、信訪維穩(wěn)辦公室相關(guān)人員參加。馮智江要求,一是嚴(yán)格按照集團“四保一控一樹”管理要求開展工作,嚴(yán)格做好安全、質(zhì)量管控,細(xì)化分工,加強施工組織,確保責(zé)任落實到位,如期完成辦公樓竣工驗收工作。二是加強節(jié)假日期間值班值守及疫情常態(tài)化防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?,確保各項工作穩(wěn)定開展?!緮z影報道:龔琴楊斌責(zé)任編輯:李冬薈審核:蔡艷麗審批:李敏】
2022-10-02
10月1日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到楊林總廠檢查指導(dǎo),深入生產(chǎn)一線,詳細(xì)查看了工廠生產(chǎn)車間、風(fēng)電塔筒生產(chǎn)線和危險廢物儲存間,重點檢查了工廠疫情防控、車間規(guī)范化作業(yè)、安全文明施工、質(zhì)量管控及職工職業(yè)健康防護等情況。馮智江要求,一是認(rèn)真貫徹落實“全國、全省安全生產(chǎn)視頻電話會議精神”及集團黨委《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法的通知》相關(guān)要求,加強節(jié)假日期間安全檢查,壓實安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日帶班、值班值守制度,時刻繃緊安全生產(chǎn)思想弦,切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。二是加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌車間生產(chǎn)管理,提升綜合協(xié)調(diào)能力,明確時間節(jié)點,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,以高度的責(zé)任感和使命感扎實做好...
2022-10-01
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